ESG không phải là gánh nặng mà là khoản đầu tư cho tương lai

Toàn cảnh Hội thảo “Thúc đẩy năng suất xanh thông qua triển khai ESG trong tổ chức và doanh nghiệp” diễn ra ngày 14/8 tại TP.HCM. Ảnh: BTC

Biến ESG thành động lực tăng trưởng

Tại Hội thảo “Thúc đẩy năng suất xanh thông qua triển khai mô hình ESG trong tổ chức và doanh nghiệp” diễn ra ngày 14/8/2026 tại TP.HCM, các chuyên gia khẳng định ESG cần được nhìn nhận như một khoản đầu tư cho tương lai thay vì là gánh nặng chi phí.

Ông Trần Hậu Ngọc, Phó Chủ tịch Ủy ban Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng Quốc gia, nhấn mạnh rằng cốt lõi của ESG là chuyển hóa các cam kết thành hoạt động quản lý, sản xuất cụ thể. Việc thực hành ESG giúp doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn lực, giảm thiểu lãng phí và nâng cao năng lực quản trị dữ liệu. Đặc biệt, đối với các doanh nghiệp Việt Nam muốn tham gia sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu, đây là yêu cầu bắt buộc để vượt qua các rào cản pháp lý khắt khe như Cơ chế điều chỉnh biên giới carbon (CBAM) của Liên minh Châu Âu.

Ông Trần Hậu Ngọc, Phó Chủ tịch Ủy ban Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng Quốc gia nhấn mạnh mối quan hệ hữu cơ giữa năng suất xanh và phát triển bền vững đối với doanh nghiệp Việt. Ảnh: BTC

Kinh tế tuần hoàn là “chìa khóa” đạt Net Zero

Một trong những giải pháp trọng tâm để hiện thực hóa ESG và Năng suất xanh chính là kinh tế tuần hoàn. PGS.TS Nguyễn Hồng Quân, Viện trưởng Viện Kinh tế tuần hoàn (Đại học Quốc gia TP.HCM), chỉ ra một thực tế: nếu chỉ tập trung vào năng lượng tái tạo, chúng ta mới chỉ giải quyết được khoảng 50% mục tiêu giảm phát thải; 50% còn lại nằm ở các giải pháp tuần hoàn như tái chế và kéo dài vòng đời vật liệu.

Hiện nay, tỷ lệ tuần hoàn tài nguyên toàn cầu mới đạt khoảng 6,9%, cho thấy dư địa để các doanh nghiệp khai thác và tạo ra giá trị kinh tế mới là rất lớn. Tuy nhiên, các chuyên gia cũng cảnh báo doanh nghiệp cần tránh cái bẫy "tẩy xanh" (greenwashing) và phải gắn mô hình tuần hoàn với thực tiễn kinh doanh để đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả.

Các diễn giả trao đổi về vai trò then chốt của kinh tế tuần hoàn và ứng dụng khoa học công nghệ trong việc nâng cao năng suất xanh và sức cạnh tranh bền vững. Ảnh: BTC

Nhiều doanh nghiệp nội địa đã tiên phong trong lộ trình này. Điển hình như Nhựa Tiền Phong với chiến lược "chuyển đổi kép" – kết hợp giữa chuyển đổi số và chuyển đổi xanh, lấy các tiêu chuẩn ISO quốc tế làm "kim chỉ nam" cho chiến lược ESG.

Bên cạnh đó, sự phát triển của AI và Khoa học công nghệ cũng đóng vai trò thúc đẩy mạnh mẽ. Việc ứng dụng robot vào sản xuất hiện nay không còn quá khó khăn, giúp doanh nghiệp cải thiện năng suất đáng kể và đáp ứng các tiêu chuẩn bền vững một cách nhanh chóng.

Lộ trình cho doanh nghiệp và kiến nghị chính sách

Để triển khai ESG hiệu quả, các chuyên gia từ Tổ chức Năng suất Châu Á (APO) khuyến nghị doanh nghiệp cần bắt đầu từ việc đánh giá mức độ sẵn sàng, ưu tiên đáp ứng các yêu cầu của khách hàng trong chuỗi cung ứng và kết nối với các nguồn tài chính xanh.

Để cộng đồng doanh nghiệp tự tin chuyển đổi, sự đồng hành của Chính phủ là vô cùng quan trọng4. Các doanh nghiệp kiến nghị Nhà nước cần sớm: Hoàn thiện hành lang pháp lý về thị trường tín chỉ carbon trong nước; Ban hành các hướng dẫn kỹ thuật, công cụ đo lường cụ thể cho từng ngành; Triển khai các gói hỗ trợ tài chính, tín dụng xanh để giảm bớt áp lực chi phí đầu tư ban đầu.